中小企业人力资源管理战略

1、创业初期的人力资源规划
　　2、新公司的组织设计
　　3、创业初期的人力资源制度
　　4、创业初期的人才队伍建设
　　5、中小企业的薪酬管理
　　6、中小企业用人的一般原则
　　7、中小企业人力资源管理与业务的关系处理
　　8、高层管理人员的人力资源实务
　　9、一般管理人员的人力资源实务
　　10、中小企业老板的人力资源管理
　　11、中小企业人才培养
　　12、中小企业的制度管理
　　13、中小企业的绩效管理
　　14、员工激励
　　15、需要对员工经常灌输的一些理念
　　16、年终奖金的发放原则和技巧
　　17、中小企业的办公室管理
　　18、中小企业的人才招聘
　　19、中小企业留人的一般技巧
　　20、关于员工满意度
　　21、对企业员工的建议
　　22、中小企业的文化建设
　　23、中小企业的人事合同管理
　　24、中小企业的福利分配
　　25、中小企业的授权管理