您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

如何管理90后的下属--作业人员

现在工厂里越来越多的90后出现在生产线上,当然作为质量检查员也有一些,如何能充分发挥他们的能动性是所有管理者的课题,故发此贴期望大家共同讨论。
不过对于大家的回帖,建议包括两个部分:一、90后的特点;二、我们的管理方法是?
在此抛砖引玉:
一、特点
1.有自己的主见,对指示性的工作比较反感,喜欢搞点创意!
2.这些小年轻的头型都比较新潮,盖住半边脸,但一到了生产线总是感觉有点怪!
3.好多人很“忧郁”,也很“寂寞”!
4.在吃苦耐劳方面,普遍比我们70后稍差一些!
5.因为有用工荒,所以他们对你的要求有点不屑!
二、管理办法(针对现场作业人员)
1.差异化处理,要表扬一些员工,没有机会创造机会也要表扬一些员工;
2.我们自己的改善,我们的日常行为一定要发自内心的对他们尊重;
3.偶尔和他们一起玩一下,按照他们的模式。

请大家踊跃发言!!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

iscariot (威望:56) (上海 ) 汽车制造相关 职位对我来说已经是浮云了

赞同来自:


哎,90后是物欲横流的一代,在这个需要展现自己才有机会的时代里,好标榜已经变成一种时尚。因此,对付这种受极度理性时代的熏陶,而本身阅历又未成熟到合理掌控自己情绪的家伙们,动之以情将其吃得死死的使其对你产生父兄般的依赖感,这是最好的。
还有一种办法呢,就是搞定一个90后,让他去搞定其他90后……

16 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>