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质量体系

如何从宏观战略上向老板阐述做体系

如何从宏观战略上向老板（董事长）阐述做体系，又不能太空洞，做了几次的PPT给总经理那就打回了，还给我讲述了隆中对，要求从宏观战略上讲，又不能太空洞，要切实中肯，难啊！

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efan00221 (威望:9) (广东深圳) 电子制造工程师 - 人生就象弈棋，一步失误，全盘皆输，这是令人悲哀之...

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要让老板了解体系的重要性比较难，因为没有明显的短期效应，也没有可量化总体评价标准，小企业老板能重视这个的寥寥可数！！目前还未遇到！！

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