审核新供应商的准备工作
本帖最后由 tangchaoping 于 2010-5-12 09:55 编辑
各位大侠，俺是个新人，昨天接到公司通知，要求我与总公司的采购（香港人）一起到上海进得新供应审核验证，此前俺没有单独执行过，都不知道前期的准备工作该如何，而且跟香港人一起俺感觉不自在，好像文化及思维方式差很远一样，不好沟通（不过这个比较次要）。
还请各位帮忙指点一下，该如何着手？小弟先谢过了！
各位大侠，俺是个新人，昨天接到公司通知，要求我与总公司的采购（香港人）一起到上海进得新供应审核验证，此前俺没有单独执行过，都不知道前期的准备工作该如何，而且跟香港人一起俺感觉不自在，好像文化及思维方式差很远一样，不好沟通（不过这个比较次要）。
还请各位帮忙指点一下，该如何着手？小弟先谢过了！
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3 个回复
xmq080914 (威望:2) (北京 海淀区) 电信通讯 工程师
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首先在审核前进行新供应商方面的基本情况调查，有个大概的了解；
另外，做一份相对应的CHECKLIST，具体可以根据ISO90001：2008版的条款来，或者在网上下载一些资料，整合一下，取其精华。
实际审核时再结合公司对的整体管理如5S，产品特殊要求的人员动作等方面，才能比较做一个整体的评审。
以上是个人的一些想法。希望能给楼主有帮助。