[求助]如何让品质深入人心？

如何让品质深入人心？

工厂低劣的品质让老板下决心去改善，但前提是“如何让品质深入人心？”
此作为一个项目改善计划，如何去展开？希望能听听各位的意见，帮小弟一把。

1.要做这样一个项目计划可以采用哪些 品质技朮手法(此指报告的格形式)：PDCA，DMAIC，QC7 Tools……
2.采取什么样的措施可以达成“品质深入人心”的目的？
3.“品质深入人心”的定义是什么？衡量标准(指标)是什么？
4.“品质深入人心”后如何与“品质的最终改善”建立逻辑关系？两者如何结合？

就我目前的认知能力，觉得从以下角度去达成
1.首先：全员的意见调查以了解现状，人员对“品质”的认知以及不同层次人员之间的认知差异，必要时分析原因。
2.其次：
一方面采用系统面体制面的落实。品质技朮，ISO标准等等的教育训练和考核。
另一方面采取激励的方法，如有关品质的寓言故事，励志文章的分享、交流以达成思想宣传的目的。
3.导入QCC全员参预，全员宣导。
4.最后再做“民意调查”，判定品质是否真的“深入人心”了。
5.以“PDCA”的形式来写此计划。

“如何让品质深入人心？”，议题有点大，希望在此能“博采众长”，给我的专案计划一点意见，不胜感激。