您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

威胁经理

本帖最后由 IBM-DELL 于 2010-5-14 12:18 编辑

我们部门从别的部门调来了1个人接替已经辞职的前同事。
在工作交接中死活只肯接受一半,
并以辞职相威胁, 结果其它一半落到我头上了!
开始说暂时代理, 现在变长期了.
狂晕, 这什么世道啊。

看了各位兄弟姐妹的回复, 感觉都没什么境界, 对我没点帮助, 都是费话.
我现在做法是非暴力不合作--事情太多就到处打太极, 从不做实事.
士不畏死,应以实际行动表示, 而不是靠嘴.
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

baitao888 (威望:0) (广东 深圳) 电信通讯 其它 - 质量转战业务

赞同来自:

多做不就可以多学么,
在我看来是好事,
当大部分事情都掌握在你手上时,
你认为效果会怎么样呢。

30 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>