今天打了个升职申请
本帖最后由 gen3055 于 2010-6-10 09:40 编辑
(2010年5月15日)我是品管部的一名职员,平日多代理部门副经理各项工作事宜(目前品管部最高职务就是副经理),他有事也基本交代于我安排,昨日部门提拔了两位主管,我亦问经理,我何时有提升之机会。
他没有正面回答我,而是问我想做何职务。我从一开始就是知道要提拔两位员工来做组长(因为这是我规划设计滴),而我最有希望成为部门主管,但没想到直接升为主管,取消了所谓组长的。而我却没有任何变动,于是我心里愤愤不平了。
为此我写了份升职申请(老板有多次说过,任何人如果觉的自己能力达到,都可以申请任何职务),以及做了份对部门今后发展的规划表,做的很详细,自认为很满意,并申请说我要做部门副经理,让我目前头头做部门经理,并着实狠狠的表扬了我上司,正好让其上位,而我补上。
我们副总随后回复了我,内容如下:“此事容当统筹考虑!”,我觉的这意思是“这个事情请容我各方面都兼顾,都考虑在内,然后按照实际情况作出计划或安排··“
不知道大家有何理解?有什么好的建议,小弟洗耳恭听,不胜感激
PS:最穷无非讨饭,不死总会出头,各位达人的话让我受益匪浅···5楼是强人
(2010年5月17日)感谢大家的评论,如有建设性的建议,会更加好,都说爱拼才会赢,如果拼都不干拼,如何去赢,也许有人会说需要有准备的拼,有计划的拼,暗地里的拼。我只能说,我已经有准备啦,有计划啦,只是没有暗地里做,如果是暗地里做,会显的自己心虚,但是我没有心虚,我觉的今天副总也许会去找老板讨论这事吧。
(2010年5月19日)大家的建议和点评让我受益匪浅,说下昨天的两件事情吧
一、昨天客人到公司参观,副总带着他们带新建实验室参观(项目90%是我一人搞定),客人很满意,说回去要整个和我们一样的实验室,副总说,有什么你可以直接找XX(就是我啦)。我能不能把这当做副总的一个信息?
二、我的上司(部门副经理),昨天在怪部门其一主管,有件事情没找他协商,而且是自己做决定去做完了,然后才汇报他,那主管说:XX建议说这样做,我觉的不错,就做了。我上司就开始发飙了~···,平时他都很鼓励员工自动自发。
PS:《当幸福来敲门》People can't do something by themselves; they wanna tell you you can not do it.
当人们做不到一些事情的时候,他们就会对你说你也同样不能。
Don't ever let somebody tell you you can't do something, not even me.
别让别人告诉你你成不了才,即使是我也不行。
You got a dream, you got to protect it. People can't do something by themselves,they wanna tell you you can't do it.If you want something, go get it.
如果你有梦想的话,就要去捍卫它,那些一事无成的人想告诉你你也成不了大器。如果你有理想的话,就要去努力实现,就这样。
(2010年5月22日)昨天我们上司找我约谈了,表情轻松、面带微笑,那份申请他是知道的,他说副总也找他约谈,副总认为他自己目前还无法升职,所以我也无法得到申请里想要的职务,但是副总充分考虑并肯定了我的工作,所以会给我升职,至于啥职务副总会找我说。我觉的,我本来就抱着要90分的目的,打申请要100分,公司给80分,我就让步接收了。(毕竟让领导知道了我的想法,我也得到了相应回报),40#,被你全部言中啦!
(2010年5月28日)总经理还没找我谈话·····纠结中
(2010年6月10日)总经理月初就找我谈话了,讲了以下几点:
1、首先是对我在公司的工作表示肯定;
2、然后说我上司在他眼中是如何,而他希望的部门经理是如何(意思是暂时没打算升我上司上去,所以我也只好在这个位置上呆着)。说人才分两种,技术人才和管理人才(我对这些理解为,他觉的我的技术需要提高,管理能力也需要加强);
3、说职业的发展空间,说职务调整只是公司对一个人能力肯定的一种,薪资也是(言外之意就是准备帮我加薪,职务暂不调整);
4、安慰了下我,要我不要把此事放在心上,说职务的事,都是水到渠成的,勉强不得,公司有公司的打算和计划,不会随意调整,并请我理解。
我总结为:升职暂时没戏(我需要从技术和管理上再进行提升,等待机会),会给我加薪,至于多少,什么时候,没说····
(2010年5月15日)我是品管部的一名职员,平日多代理部门副经理各项工作事宜(目前品管部最高职务就是副经理),他有事也基本交代于我安排,昨日部门提拔了两位主管,我亦问经理,我何时有提升之机会。
他没有正面回答我,而是问我想做何职务。我从一开始就是知道要提拔两位员工来做组长(因为这是我规划设计滴),而我最有希望成为部门主管,但没想到直接升为主管,取消了所谓组长的。而我却没有任何变动,于是我心里愤愤不平了。
为此我写了份升职申请(老板有多次说过,任何人如果觉的自己能力达到,都可以申请任何职务),以及做了份对部门今后发展的规划表,做的很详细,自认为很满意,并申请说我要做部门副经理,让我目前头头做部门经理,并着实狠狠的表扬了我上司,正好让其上位,而我补上。
我们副总随后回复了我,内容如下:“此事容当统筹考虑!”,我觉的这意思是“这个事情请容我各方面都兼顾,都考虑在内,然后按照实际情况作出计划或安排··“
不知道大家有何理解?有什么好的建议,小弟洗耳恭听,不胜感激
PS:最穷无非讨饭,不死总会出头,各位达人的话让我受益匪浅···5楼是强人
(2010年5月17日)感谢大家的评论,如有建设性的建议,会更加好,都说爱拼才会赢,如果拼都不干拼,如何去赢,也许有人会说需要有准备的拼,有计划的拼,暗地里的拼。我只能说,我已经有准备啦,有计划啦,只是没有暗地里做,如果是暗地里做,会显的自己心虚,但是我没有心虚,我觉的今天副总也许会去找老板讨论这事吧。
(2010年5月19日)大家的建议和点评让我受益匪浅,说下昨天的两件事情吧
一、昨天客人到公司参观,副总带着他们带新建实验室参观(项目90%是我一人搞定),客人很满意,说回去要整个和我们一样的实验室,副总说,有什么你可以直接找XX(就是我啦)。我能不能把这当做副总的一个信息?
二、我的上司(部门副经理),昨天在怪部门其一主管,有件事情没找他协商,而且是自己做决定去做完了,然后才汇报他,那主管说:XX建议说这样做,我觉的不错,就做了。我上司就开始发飙了~···,平时他都很鼓励员工自动自发。
PS:《当幸福来敲门》People can't do something by themselves; they wanna tell you you can not do it.
当人们做不到一些事情的时候,他们就会对你说你也同样不能。
Don't ever let somebody tell you you can't do something, not even me.
别让别人告诉你你成不了才,即使是我也不行。
You got a dream, you got to protect it. People can't do something by themselves,they wanna tell you you can't do it.If you want something, go get it.
如果你有梦想的话,就要去捍卫它,那些一事无成的人想告诉你你也成不了大器。如果你有理想的话,就要去努力实现,就这样。
(2010年5月22日)昨天我们上司找我约谈了,表情轻松、面带微笑,那份申请他是知道的,他说副总也找他约谈,副总认为他自己目前还无法升职,所以我也无法得到申请里想要的职务,但是副总充分考虑并肯定了我的工作,所以会给我升职,至于啥职务副总会找我说。我觉的,我本来就抱着要90分的目的,打申请要100分,公司给80分,我就让步接收了。(毕竟让领导知道了我的想法,我也得到了相应回报),40#,被你全部言中啦!
(2010年5月28日)总经理还没找我谈话·····纠结中
(2010年6月10日)总经理月初就找我谈话了,讲了以下几点:
1、首先是对我在公司的工作表示肯定;
2、然后说我上司在他眼中是如何,而他希望的部门经理是如何(意思是暂时没打算升我上司上去,所以我也只好在这个位置上呆着)。说人才分两种,技术人才和管理人才(我对这些理解为,他觉的我的技术需要提高,管理能力也需要加强);
3、说职业的发展空间,说职务调整只是公司对一个人能力肯定的一种,薪资也是(言外之意就是准备帮我加薪,职务暂不调整);
4、安慰了下我,要我不要把此事放在心上,说职务的事,都是水到渠成的,勉强不得,公司有公司的打算和计划,不会随意调整,并请我理解。
我总结为:升职暂时没戏(我需要从技术和管理上再进行提升,等待机会),会给我加薪,至于多少,什么时候,没说····
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