你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
输入关键字进行搜索
搜索:
没有找到相关结果
rippling (威望:4) (江苏 无锡) 机械制造 经理
赞同来自:
6 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册
RSS Feed
6 个回复
rippling (威望:4) (江苏 无锡) 机械制造 经理
赞同来自:
- 增加审核的频次，比如每周或每月做过程审核，每次过程审核只针对某道工序或某个车间，审核前排好计划，审核后做好整改措施的跟踪验证工作，要把不符合项及时关闭，没有关闭的下次过程审核接着跟踪。过程审核最好根据控制计划进行审核，如果没有控制计划，可以在公司推广控制计划。
- 做做SPC,把一些重要工序管控起来
- 确定一些改善点，组织CFT小组搞搞项目改进
- 参与供应商体系评估和审核工作
- 做APQP项目
............在做这些工作之前要把你的想法和质量经理或总经理进行沟通，在得到批准和支持的情况下开展工作。要记住作为质量人不是等着领导给你安排任务，而要主动去寻找问题。
QA就是专门找茬的！找产品中的不良品，找体系中的不符合
只要你真正理解了质量的含义，你就不愁没事做的，你将会很忙很忙...