答：是谁把中国的ISO9000搞烂了！！！
罪魁祸首是目前的供应商质量评估体系，不光是国内，国外也是，都有一堆烂问题。
我本人认为用一个固定的标准来衡量全行业的质量运行状态本身就不可行，ISO也好，TS也好，本身就是参考书的身份，非要站在教科书的地位，不出问题才怪，不能怪监委，他们也搞不清，不能怪认证、咨询机构，有漏洞，人家只是赚钱而已，没憋着害谁，可也没有救世主的义务！
我本人认为用一个固定的标准来衡量全行业的质量运行状态本身就不可行，ISO也好，TS也好，本身就是参考书的身份，非要站在教科书的地位，不出问题才怪，不能怪监委，他们也搞不清，不能怪认证、咨询机构，有漏洞，人家只是赚钱而已，没憋着害谁，可也没有救世主的义务！
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
21 个回复
frreq (威望:0) (安徽 合肥) 汽车制造相关 工程师
赞同来自:
企业运营是个复杂的过程，而ISO9000为了达到所谓的普适性，就注定了放弃做救心丸，只能做大力丸，有些企业的部分流程吃了觉得剂量不够，有些企业部分流程吃了可能就直接毙掉了。
同时，各企业质量要求差异化较大，我们公司100多家客户，几个强势客户，你一个要求，我一个要求，直接就把我们公司原本的ISO9000构架搞乱，但是，企业不是符合ISO9000才存在的，它就是为了赚钱而存在的，当搞ISO9000在不增加利润而又徒增成本的情况下，谁还会去搞它。
还是那句话，ISO9000就是一个参考书，永远不能成为企业必须遵守的教科书甚至法律，而供应商质量管理中把ISO9000认证作为审核部分，直接导致了ISO9000的形式化。