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到底是我这里采购管的太细还是别的公司质量关的太松

本帖最后由 insmart 于 2010-5-19 09:31 编辑

给大家看看我目前(一名采购)所用的控制计划,对比身边几个做质量的朋友和网上的一些资料,发现为什么没几个比这细的呢
为了保密,很多内容我都删除了

另我公司的质量部用的控制计划会更细,基本上细到每个公布,比如焊接,用什么焊机,什么焊丝,输入焊条速度,电流多大,焊接时间,对焊接人员的大体经验要求。。。。。或者铣加工,比如用什么刀,什么设备,什么工装,主轴转速等等等等。。。
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hansenyi (威望:13) (广东 深圳) 咨询业 咨询顾问 - 企業運營管理,體系管理與品質管理

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到底是我这里采购管的太细还是别的公司质量关的太松,是的,如果做的比你更好的也会有这相想法的,什么是管理,这就是差距,每个企业的从自身的管理需要出发,选择适合自已企业的CP那是最经济的,试想如果一个想运用好CP并产生效益的企业,那就必须细而精了,但如果是一个做资料的企业,有这个必要吗?

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