权力管理好还是和蔼管理好?
来这公司有一个月之多了,是一家本地公司,公司有五六百人,老板大小事都管,
小到招一名QC他要参与一下。
因公司订单急增,人员也增加,新增一个课长职位,就是本人,原来的课长升了经理。
与经理相这些日子,听文员说:经理对文员说的“这课长其它地方都不错,就是没有威力”
经理这一个对上级百般顺从的人,对下手就权力管理。不会为下手争福利的。(对我还是普普通通)
而我是一个以理服人的人,对下手没有一点课长的语气。
大家说说,这样的公司是权力管理好还是和蔼管理好。
小到招一名QC他要参与一下。
因公司订单急增,人员也增加,新增一个课长职位,就是本人,原来的课长升了经理。
与经理相这些日子,听文员说:经理对文员说的“这课长其它地方都不错,就是没有威力”
经理这一个对上级百般顺从的人,对下手就权力管理。不会为下手争福利的。(对我还是普普通通)
而我是一个以理服人的人,对下手没有一点课长的语气。
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每日阳光 (威望:9) (江苏 苏州) 汽车制造相关 员工
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