[原创]公司的环境绩效

管理评审输入文件之三
环 境 绩 效 汇 总
开展ISO140001环境管理体系认证是符合企业发展的需要。主要体现在以下几个方面：一是通过环境管理体系的运行实现了公司的承诺：在企业发展同时没有给环境造成污染，并持续改进环保业绩；二是通过环境管理体系的运行节约了能源资源取得了良好的经济效益；三是ISO14001管理体系的科学性、规范性及适用性广泛的应用于公司的各个工作领域。
1.在防止污染方面
a.控制大气污染方面：公司安装了除尘设备(在锅炉上配备)，目前设备运行稳定。设备的正常运行很好的控制了烟尘的排放。在使用了除尘器后，在2003年9月16日由*****检测站监测结果显示烟尘排放浓度为64mg/m3，远远低于GB13271-2001排放标准的标准值125 mg/m3，没有对大气造成污染。
b.在控制水体污染方面：在2003年8月20日由*****监测站测试我们的水样抽检均符合DB31/199-1997标准。我们在今年三月份进一步采用了污水过滤的方法，由设备部设计制作了污水过滤箱，有效的分离了油脂、有机物和水，从而对清洁水体作出贡献。
c.在废弃物处理方面：公司采取了一系列的措施，明确了主要负责部门的责任；塑料、铜丝的废料自己加工回用；制作了废电池回收箱；对日光灯管以旧换新等等；同废处理有限公司签订了工业危险废物委托处理合同书；同签订了废机油、手套、煤渣等综合利用的协议；同***签订了粪池管理的协议书等等。
d.粉尘浓度：橡胶线车间的混橡间是粉尘较多的一个车间，因此我们在设备上加上了吸尘器，吸去粉尘，并要求操作工上班时带上口罩。在2004年2月12日由********检测结果其它粉尘3.9mg/m3浓度低于标准10mg/m3，滑石粉尘浓度2.6mg/m3低于标准4.0 mg/m3。保持了环境的整洁的同时也保证了操作工的人生健康。
2.在厂区环境整治方面
原先厂区混橡间旁的空地及工厂的环境(包括停车场、木工房、及绿化地带)脏乱。首先公司将厂区的绿化地域及厂区环境卫生划分到了各部门、车间；利用混橡间的空地建造了配料间。并由公司领导召开了现场办公会，将一些老大难问题指定专人限时处理解决；各车间环境由车间主任负责每周检查情况。公司办公室组织相关部门不定期对车间、厂区的环境进行抽查。经过一段时间的努力使整个厂区环境变了样，赶走了脏、乱、差。营造了整洁的厂区和工作氛围。
3.在环境管理绩效方面
在节约能源方面，公司制定了能源管理的目标，以百元产值为单位来进行考核。公司办公室组织以黑板报、标语、横幅等形式进行宣传。在人人参与下，同去年同期相比，今年第一季度的用水、电、煤都有不同程度的降低。
用水量下降了***个百分点，原因之一是设备部将冷却水管道原用自来水的管道切换成了自然水；原因之二是改装了浴室的水龙头，从而节约了水资源。
用电量：公司考虑到原先插头线车间及综合仓库的灯泡虽然功率大，但实际上使用要求并不高的情况下更换了功率低一点也能满足要求的灯管，并取消了常明灯，从而使用电量也有了降低了****个百分点。
用煤量下降了***个百分点，其中一个原因是公司将锅炉的已老化了的省煤器进行了更换，并要求锅炉工将燃煤烧尽。
由于从公司生产的产品的规律来看，每年的上半年都是生产旺季，而且今年第一季度的产值同去年同期增加25.21%，综合能源利用率高。然而到了下半年淡季时，能源的利用率就会明显下降，因此还是要全年衡量其目标值，暂时先不急于调整目标值为妥。