紧急应变管制程序
提供一份简单的紧急应变管制程序
紧急应变管制程序
文件编号:KF-DP-008
制订部门:行政部
版本:A
页数:5
制订日期:2002年06月08日
一:目的:防止重要机器设备、工具办公设备故障、人力短缺而导延误
二:适用适围:全厂
三权责:紧急应变小组(由行政人事部、机修、电工人员组成)负责供电供水不,主要设备维护及适切配置人员
四内容
4.1紧急停电:
4.1.1 工厂自备发电机一套175KV、140KW以便紧急情况(供电停止或中断)是立即作出确认后发电以提供生产所必须的电源
4.1.2各部门出现紧急停电时,各部门负责人员即时关闭其他部门总电源并迅速通知紧急应变小组,产匚业务沟通联络作相应之应动处理。
4.1.3 紧急应变小组接通知后立即赶往现场查明停电原因,确认原因后,并作如下处理:
4.1.3.1因线路开关及相关设备之停电由保修人员及时检修更换相关部件排除故障
4.1.3.2内部发电机的预防保保养参见《生产设备管制办法》
4.1.4全厂主要电路分布图(附件1)
4.1.5各部门电力需求明细表(附件2)
4.2紧急停水
4.2.1厂区内备蓄水池5个,总供水量约40立方米
4.2.2 全厂工业用水主要为循环用水(试模用冷却水),紧急停水一般为循环系统故障
4.2.3紧急停水情况下,用水部门及时通知紧急应变小组、水组在员接通知后迅速到位查明停水原因,并确认用及时处理
4.2.4 内部循环水故障同保修人员迅速进行检修处理或更换相关元配件以使故障迅速排除
4.2.5全厂水池分布图(附件3)
4.2.6全厂正常运作水量表(附件4)
4.3紧急停气
4.3.1 全厂共有二台空压机,总功率15P,排气量为1立方米/min.正常压力8KG/cm2;正常运作时只启用一台空压机,另一台作备用。
4.3.2制造部门紧急停气首先迅速报告紧急应变小组,小组人员迅速到达停气部门,检查其原因并根据需要可立即启用备用机台以使生产恢复正常运作
4.3.3紧急奕变小组成员及时维修处理或更换配件,必要时紧急通知三级保养单位或维修厂商
4.3.4厂区供气頒图(附件5)
4.3.5各部门用气需求量及备用气量表(附件6)
4.4菌货电梯
4.4.1货电梯因故障不能使用时,由保修人员通知厂商(东航电梯公司),联络人:刘R,电话:2265910,可24小时内到达及时排除故障,保障系统运作
4.4.2 电梯故障时的货物搬运可籍由人力完成
4.5 人力资源短缺
4.5.1由生产部、人事部及行政部共同商讨依各单位人力资源作紧急人员调配以支援劳力短缺单位的生产运作,并作记录
4.5.2公司有计划地培养员工成为多能工以适应紧急调配的需要
4.5.3所调配 人员必须有相应工种专业教育训练合格资格或熟练程度
4.6主要生产机械设备故障
依照《生产设备管制程序》及时处理
4.7公司根据实际需要,建立职务代理人制度以保证管理层人员有意外发生时公司仍能正常运作并确保产品供应以满足客户需求
4.8出于对其它一切不可预知意外灾害的防患,公司通过将所有产品的设计图纸作备份存储于软盘中并隔离存放,以便需要时技术资料可快速提供,公司积极寻求同行业合作伙伴或当时时有利于时建 立分厂,以便紧急情况下不能迅速恢复生产时,可快速作生产转移以提供合格产品满足客户之 需求。
5.附件
51全厂电(水气)路分布图
5.2各部门电力需求明细表
5.3全厂正常运作水量表
5.4各部门用气需求量及备用气量表
5.5:供电(水气)紧急应变流程图.
紧急应变管制程序
文件编号:KF-DP-008
制订部门:行政部
版本:A
页数:5
制订日期:2002年06月08日
一:目的:防止重要机器设备、工具办公设备故障、人力短缺而导延误
二:适用适围:全厂
三权责:紧急应变小组(由行政人事部、机修、电工人员组成)负责供电供水不,主要设备维护及适切配置人员
四内容
4.1紧急停电:
4.1.1 工厂自备发电机一套175KV、140KW以便紧急情况(供电停止或中断)是立即作出确认后发电以提供生产所必须的电源
4.1.2各部门出现紧急停电时,各部门负责人员即时关闭其他部门总电源并迅速通知紧急应变小组,产匚业务沟通联络作相应之应动处理。
4.1.3 紧急应变小组接通知后立即赶往现场查明停电原因,确认原因后,并作如下处理:
4.1.3.1因线路开关及相关设备之停电由保修人员及时检修更换相关部件排除故障
4.1.3.2内部发电机的预防保保养参见《生产设备管制办法》
4.1.4全厂主要电路分布图(附件1)
4.1.5各部门电力需求明细表(附件2)
4.2紧急停水
4.2.1厂区内备蓄水池5个,总供水量约40立方米
4.2.2 全厂工业用水主要为循环用水(试模用冷却水),紧急停水一般为循环系统故障
4.2.3紧急停水情况下,用水部门及时通知紧急应变小组、水组在员接通知后迅速到位查明停水原因,并确认用及时处理
4.2.4 内部循环水故障同保修人员迅速进行检修处理或更换相关元配件以使故障迅速排除
4.2.5全厂水池分布图(附件3)
4.2.6全厂正常运作水量表(附件4)
4.3紧急停气
4.3.1 全厂共有二台空压机,总功率15P,排气量为1立方米/min.正常压力8KG/cm2;正常运作时只启用一台空压机,另一台作备用。
4.3.2制造部门紧急停气首先迅速报告紧急应变小组,小组人员迅速到达停气部门,检查其原因并根据需要可立即启用备用机台以使生产恢复正常运作
4.3.3紧急奕变小组成员及时维修处理或更换配件,必要时紧急通知三级保养单位或维修厂商
4.3.4厂区供气頒图(附件5)
4.3.5各部门用气需求量及备用气量表(附件6)
4.4菌货电梯
4.4.1货电梯因故障不能使用时,由保修人员通知厂商(东航电梯公司),联络人:刘R,电话:2265910,可24小时内到达及时排除故障,保障系统运作
4.4.2 电梯故障时的货物搬运可籍由人力完成
4.5 人力资源短缺
4.5.1由生产部、人事部及行政部共同商讨依各单位人力资源作紧急人员调配以支援劳力短缺单位的生产运作,并作记录
4.5.2公司有计划地培养员工成为多能工以适应紧急调配的需要
4.5.3所调配 人员必须有相应工种专业教育训练合格资格或熟练程度
4.6主要生产机械设备故障
依照《生产设备管制程序》及时处理
4.7公司根据实际需要,建立职务代理人制度以保证管理层人员有意外发生时公司仍能正常运作并确保产品供应以满足客户需求
4.8出于对其它一切不可预知意外灾害的防患,公司通过将所有产品的设计图纸作备份存储于软盘中并隔离存放,以便需要时技术资料可快速提供,公司积极寻求同行业合作伙伴或当时时有利于时建 立分厂,以便紧急情况下不能迅速恢复生产时,可快速作生产转移以提供合格产品满足客户之 需求。
5.附件
51全厂电(水气)路分布图
5.2各部门电力需求明细表
5.3全厂正常运作水量表
5.4各部门用气需求量及备用气量表
5.5:供电(水气)紧急应变流程图.
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frank_s (威望:0) - 在公司从事管理工作。
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