團隊合作是重要的，但團隊合作也是很困難的。 難哉！團隊合作 　　幾乎每一位管理者都信奉團隊合作的意義，至少在口頭上他們是這麼說的。然而可悲的是，真正在自己的企業中實現團隊合作的人寥寥無幾；真實世界中他們反而常常在企業中製造勾心鬥角和部門間各自為政的環境。但他們卻仍然不斷地兜售自己對於團隊合作的信仰，好像僅憑口頭上的推廣就能讓它成為現實。
為什麼會這樣？
為什麼聰明的、善良的、本應在同事中推動合作和協同的管理者們，卻建設出萬事俱備、唯缺團隊合作的組織機制？
而且為什麼他們還要繼續推廣這麼難以實現的理念？