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今天真是郁闷呢，产品出了问题，叫车间主任过来看一下，结果人家在我面前发飙了（俺是质检部长啊），哎，不是生气，只是觉得很滑稽，郁闷。大家有没有什么高见啊，该如何处理质检部门与生产部门的关系呢？
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2009-01-07
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    dida (威望:0) (广东 东莞) 电子制造 工程师 - 无

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    关键看什么问题？问题的直接发生部门责任人是谁？车间主任职责是什么？质检部门的职责是什么？每个部分做好自己职责范围内的事情就好了，如果是职责不清，那就规定清楚，一般来说质检部门的责任是判定Pass还是Fail，如果已经判定有问题，那么生产部的产品被叫停，不用叫他生产部来看，生产部他自己也要去看，去找原因做改善。另外如果你是部长可能直接找生产部长沟通会容易处理些。
    2009-01-07 赏 0 0
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    发起人

    linmeimei2008
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