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我公司是灯饰加工企业,所有灯饰配件几乎都是外购或委外加工的,所以质量很难控制。首先我列出大体的配件原料:
1、底盘(铁质 + 加工喷白漆)(易变形、冲错孔、脱焊、掉漆、喷漆不良等现象)
2、不锈钢(数控冲床加工)(加工时易变形、有压痕、刮花、冲偏孔)
3、压克力灯罩(模具压铸) (易刮花,破损)
4、铝材(加工喷漆) (易变形,冲错孔或少冲孔、掉漆及喷漆不良)
5、玻璃制品 (易破损、刮花、印油不良,烤弯弧度不一致)
6、电子产品(含遥控开关、分段开关、变压器、镇流器、LED控制器)
7、光源(易发生色温不一致,包装混乱等现象)
以上是供应商常见问题,因数量较多,品种繁杂,所以导致供应商经常交不了货。
另外,因公司是家族企业,很多员工文化素质有限,沟通起来有一定的困难,培训了一年(每月各车间定期培训三次)多,没什么变化,导致下述问题常发生:
1、原材料检验不到位,经常到了装配过程中才发现材料有问题(品质人员身兼数职,IQC+IPQC+OQC ,原材料无法全检)
2、生产员工品质意识薄弱,只注重工作进度,忽略产品品质。(公司实行按劳取酬制)
3、经常发生少配件、错放配件、漏放配件、多放配件等现象(员工未按生产标准作业)
4、设计图纸资料经常出错
上述问题我们虽然采取措施(但可能未能采取正确的措施),仍然无法解决,为此向各位大侠求助:
1、作为公司品质主管,我该怎么做?什么样的培训方案能提高全员品质意识??(PS:有没有具体点的培训方案)
2、品质部门人手不足,我多次反映,但无法得到解决,我又该如何做??
3、供应商经常出问题,今年年初我提议公司跟供应商签订供销合同,但合同虽然签了,质量和交货期仍然一如往常。我又能怎么做??
4、另外,我想对公司品质状况作个统计,却发现我无从下手,首先应该是缺少专业知识。(虽然每月总结和每周品质报告,我觉得这样还不够)
上面这些问题一直困扰我,希望大家能给我搭把手。。。。如果有培训方案或其它方法,请E给我或留个QQ给我

Email: minnie_520@126.com

QQ:37169679 (回收站)
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luguirong (威望:5) (广东 东莞) 贸易/进出口 学生 - 天下万物生于有,有生于无.

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最有效的提高全员品质意识的方法就是现身说法,将所发生的不良品展示在每个人的面前,同时惩罚制造不良者,奖赏优秀者。
供应商的重量问题得不到解决,最基本的原因就在于,采购价过低,供应商没有得到一定的利润空间。这一点不是你我这些质量人所能解决,而是最高管理者的问题。

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