请教各位前辈-----刚入职QE琐事
本帖最后由 ljc28950000 于 2010-5-21 20:15 编辑
大家好!
我在一家LED行业的工厂做QE有半个月了,遇到一些难题:
一、本人情况:
1-1、我没有LED行业的质量品质管理经验;
1-2、我没有在作为供应商的工厂中做过QE;之前是在品牌商的工厂做QE,直接面对的是经销商;
1-3、没有对QC进行管理的经验;
二、这家工厂质量部人员情况如下:
2-1、经理是原来的;SPC QE之前的刚走,现在是我;SQE马上要走;主管,副主管是新来的;
2-2、车间的QC约有60人;
三、问题:
3-1、如何去管理QC?
3-2、如何尽快接手PQE工作并做好?
3-3、对新产品的上线和质量异常、客诉(客诉率达10次/月)需要如何下手?
以上,请大家出谋划策,谢谢!本人邮箱是mailto:lxb2895138@163.com
更新:2-1、主管,副主管是新来的;副主管不管过程这块,搞体系的。
2-2、QC人员,今天我查看了一下人员表,是46人,包括4名组长,2名领班。
大家好!
我在一家LED行业的工厂做QE有半个月了,遇到一些难题:
一、本人情况:
1-1、我没有LED行业的质量品质管理经验;
1-2、我没有在作为供应商的工厂中做过QE;之前是在品牌商的工厂做QE,直接面对的是经销商;
1-3、没有对QC进行管理的经验;
二、这家工厂质量部人员情况如下:
2-1、经理是原来的;SPC QE之前的刚走,现在是我;SQE马上要走;主管,副主管是新来的;
2-2、车间的QC约有60人;
三、问题:
3-1、如何去管理QC?
3-2、如何尽快接手PQE工作并做好?
3-3、对新产品的上线和质量异常、客诉(客诉率达10次/月)需要如何下手?
以上,请大家出谋划策,谢谢!本人邮箱是mailto:lxb2895138@163.com
更新:2-1、主管,副主管是新来的;副主管不管过程这块,搞体系的。
2-2、QC人员,今天我查看了一下人员表,是46人,包括4名组长,2名领班。
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iscariot (威望:56) (上海 ) 汽车制造相关 职位对我来说已经是浮云了
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