如何辅导一个新的供应商?

最近新导入一家供应商，是上面一个部门指定的！供应商审核的时候综合得分只有二十几分，不能满足要求。但现在已经在交货啦，批批不合格啊！不知道各位有什么好的方法及思路请分享下！谢谢！

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xiong_live84 (威望:0) (广东深圳) 电信通讯工程师

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感谢楼上几位的建议！目前整个公司都知道这个供应商是个不达标的供应商，但已经放啦单子在做，客户目前的产品已上市销售，交付非常紧急，项目不可能停下来，重新寻找新的替代供应商也没有时间！小弟现在最需要的就是如何把品质太差的厂商辅导成合格的供应商，或者是提升目前供应商单个项目的质量！应该如何推动，什么样的思路？请教各位!谢谢

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