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装配型企业的生产过程控制

现在的公司98%的产品是装配出来的,装配所用部件,除原材料外,其余的是外加工来的,在终检总是有很多不良项,除了是供应商的不良问题外,终检不良率人为因素在10%——20%,好像在过程中总有消灭不完的不合格项,这头刚没了,那头又上来了,人的因素真是难控制啊。问题1.请谈一下你的看法?问题2.就上述情况来说装配企业的生产过程控制用SPC合适吗?
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ff68113776 (威望:3) (吉林 长春) 汽车制造相关 工程师 - 会做饭、洗衣服、等各种家务.

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我觉得应该从提高员工的质量意识开始,先是班组长,再到班里骨干人员,再到普通员工。再建立奖惩措施,奖要奖的轰轰烈烈,罚要罚的惊心动魄。
质量是生产出来的,提供操作者的自检意识,看看他们有没有自检动作,然后再互检,绝不接受上一道工序的不良品。
等待高手的见解

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