当下属提出涨薪要求时,大家一般如何处理?
本帖最后由 riverever 于 2010-5-29 12:17 编辑
我手下共有三个部门经理,工资都不是太高,最近陆续向我暗示了涨薪的要求。
但问题是涨薪一般需要公司领导做主,有时候还需要总经理的批准。遇到这样的问题,大家一般是如何处理的?是和我的直接领导去交涉,还是去和副总或总经理谈?谢谢
5.29日补充:可能有些同仁误会了,大家知道,国内民营企业,带几个部门也是很正常的事情,不是说手下有几个部门经理,权限就非常大,有了解华为的人可能更清楚这点。
我手下共有三个部门经理,工资都不是太高,最近陆续向我暗示了涨薪的要求。
但问题是涨薪一般需要公司领导做主,有时候还需要总经理的批准。遇到这样的问题,大家一般是如何处理的?是和我的直接领导去交涉,还是去和副总或总经理谈?谢谢
5.29日补充:可能有些同仁误会了,大家知道,国内民营企业,带几个部门也是很正常的事情,不是说手下有几个部门经理,权限就非常大,有了解华为的人可能更清楚这点。
没有找到相关结果
已邀请:
51 个回复
handsomewu (威望:25) (四川 成都) 电子制造 部长 - 品质部门管理经验丰富 熟悉的体系有(QMS E...
赞同来自: