当质量总监遭遇财务总监和供应链总监。。。
刚刚发生的事情。。。
背景人物:我,中国人,在公司负责LSS推广,虽有经理头衔,但是其实是个杂役,除了在培训室,我谁都管不了;
质量总监,泰国人(男),我的领导,从泰国出差来我的办公室;
财务总监,中国香港人(男),之前我曾经和他开过一次会,向他说明改善节约的计算方法;
供应链总监,中国天津人(男),MBB,之前在某工厂我曾经和他开过会,并且聊过一阵子公司的改善运营。
事件:事情是这样的,质量总监要用我们的视频会议室开个视频会议,此类会议室这里仅此一间。一早到办公室,我就预定了视频会议室,并且打开了视频设备候命,然后回到座位。到了开会时间,我引领质量总监到会议室,惊奇的发现,财务总监和供应链总监两个人正在该会议室开着电脑密谈,质量总监示意我让他们离开(此泰国人只识英文),于是我敲门告知二位总监“不好意思,我们要借用这个会议室开个视频会。。。”态度恭敬,面容“猥琐”。。。。结果二位对视一下,默默收拾离开,面容严肃至极。。。
此时,质量总监进屋,用英语提醒正在收拾东西的财务总监“你可以把东西留在屋里,没关系的”,结果财务总监理都不理就出去了,态度傲慢的让我惊讶。。。
事后,质量总监跟我说,他很不开心。。。。
哎,除了个人魅力以外,我能感觉造成这个结果的最关键因素就是实权。。。。实在是很无语。。。不知道其他公司的质量部门是不是也这么不受待见。。。
背景人物:我,中国人,在公司负责LSS推广,虽有经理头衔,但是其实是个杂役,除了在培训室,我谁都管不了;
质量总监,泰国人(男),我的领导,从泰国出差来我的办公室;
财务总监,中国香港人(男),之前我曾经和他开过一次会,向他说明改善节约的计算方法;
供应链总监,中国天津人(男),MBB,之前在某工厂我曾经和他开过会,并且聊过一阵子公司的改善运营。
事件:事情是这样的,质量总监要用我们的视频会议室开个视频会议,此类会议室这里仅此一间。一早到办公室,我就预定了视频会议室,并且打开了视频设备候命,然后回到座位。到了开会时间,我引领质量总监到会议室,惊奇的发现,财务总监和供应链总监两个人正在该会议室开着电脑密谈,质量总监示意我让他们离开(此泰国人只识英文),于是我敲门告知二位总监“不好意思,我们要借用这个会议室开个视频会。。。”态度恭敬,面容“猥琐”。。。。结果二位对视一下,默默收拾离开,面容严肃至极。。。
此时,质量总监进屋,用英语提醒正在收拾东西的财务总监“你可以把东西留在屋里,没关系的”,结果财务总监理都不理就出去了,态度傲慢的让我惊讶。。。
事后,质量总监跟我说,他很不开心。。。。
哎,除了个人魅力以外,我能感觉造成这个结果的最关键因素就是实权。。。。实在是很无语。。。不知道其他公司的质量部门是不是也这么不受待见。。。
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lrh070809 (威望:0) (山东 青岛) 家电/电器 工程师
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质量部门有实权或者老板看重,虽然其他部门心里不愿意,但是面子还会给的
要是没实权或者老板不看重甚至给批评难堪,其他部门还不落井下石阿