[求助]有效推行三位一体管理体系？

恳请各位：我现在碰到好多难题！！
1、QMS通过认证，但产品是集团的半成品，所以关注的不是那么强烈；同时各部门领导不是很投入程序、作业指导书等体系文件。
2、EMS也通过认证，但覆盖的区域面积很大，确实需要全员积极爱环保。同时分包方也很多（几十家），一个小科室很难管理得动。
3、OHSMS也已建立，关键是文件如何有机协调碰到问题。
4、三个体系目前由三个分管代（副）负责，即由三个分别履行质量技术、环保治理管理、职业健康安全的职能部门来负责运行。
5、总的文件控制则由另一个（原来建立体系的）企管科来管理，各厂的文件实行二级管理。
6、总之现在在考核、监督方面做得不理想，请问各位帮帮我如何被认为是体系的推行一把手（不是管代），在考核、监督方面有哪些方法？
谢谢赐教？！！！V;V;