拉式管理中如何做看板
我们是食品行业,生产一箱产品从准备原料到包装完成入成品库约需要10小时,我们在做精益生产,也准备采用拉动式管理,这样的话就存在一些困难了,前面提到了,我们前置时间是约是10小时,也就是说如果我们采用拉到式管理,包装部必须要提前10个小时向前传递看板,这样备料的人才有时间准备,因是食品行业,所以当天使用的原料基本上当天要用完,不允许前一天备料,这存在困难了,如果按看板的要求,看到看板才作业的话,我们就很难操作,所以现在我们是采用计划与看板相结合的方式?不知道大家有什么好的建议!
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jfangjun (威望:3) (广东 深圳) 食品饮料 经理 - 生产计划、生产管理、生产改善
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