生产 二、三事

本帖最后由 赤脚狂奔 于 2010-6-1 11:09 编辑

事件一：老乡值钱吗？？
公司某车间，某工段其中几人，涨势，，每次发了工资都要闹一闹，轻则消极怠工，重责罢工。某月发了工资后，夜班没有去上，当时我值夜班，直接到办公室找我，说不干了等等，态度非常强硬，我说了好话若干，最后查档案跟我是老乡，，我说都是老乡，回去好好干活，有事情明天白天解决。有一人说老乡值钱吗？当晚均没上班。。第二天打了一份罚款报告，每人罚款若干，处严重警告，责令当晚必须到岗，否则开除并扣发工资，，当晚我又值班，他们均到岗，其中一人问我，都是老乡何必处罚这么严重，我说，老乡值钱吗？？？众人愕然！！！从此再无此类现象发生

事件二：老婆跟着老公去相亲。。
生产管理中心成立后，，其中两个男调度和一个女调度没有对象成为最迫切需要解决的问题之一，办公室迅速成立公关小组，某日带着其中一男调度去相亲，，此女调度要跟着去，做参谋，，而且不止一次。。。若干天后我用三寸不烂之舌竟把他们说一块去了，，，某天一起吃饭谈到此事，大家大笑之。。。。。