质量之三驾马车：质量方针-质量目标-绩效考评

在实际工作中，质量手册里面有质量方针，每年有一个质量目标，质量人员有个绩效考评，可谓质量之三驾马车。

在6Sigma理念中，大家会追求0缺陷，所以一般质量方针大概会说所谓的追求0缺陷，提供让客户满意的产品。

接下来，如何在质量目标中反映出来这个“0缺陷”呢？这个是一个严肃的话题，因为目标达成与否和绩效考评或多或少有关系。

那么，公司的质量目标如何定比较好？这个目标如何与绩效考评挂钩？质量目标以后又如何调整？

我相信这是一个比较好的可以拿出来探讨的话题。希望集思广益，共同进步！