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关于6.2人力资源

公司刚运作,准备内审,有些疑问,请大侠们指教:
    [] 6.2.2.4 测量员工对于所从事活动的相关性和重要性,以及如何实现质量目标做出贡献的认识程度,这个条款该如何实现呢?[/]
2.从事对产品要求的复合性人员的培训:目前公司只有年度的培训计划。个人认为应该有岗位的培训计划,比如新近员工须接受什么培训,考核结果怎么样算合格,然后才能上岗。不知道这样要求是否合理呢?
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hfyhg01 (威望:0) (广东 广州) 电子制造 工程师 - 曾就职于著名汽大零件制造商TRW 体系工程师

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完全合理,在岗培训更重要,

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