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技术部独牛,大家说说该怎么办

我们公司技术部特牛,哥俩是公司的技术骨干,以前我也是技术部的,日子很舒服的。今年我被掉到质量部担任部长,上任后,查找到了一些问题,也从客户的索赔中作了一些统计,将问题发到老板处,再跟技术部沟通,他三言两语,都归罪于进货检验。老板也是只能望问题而兴叹。不知道我们公司这种情况,各位大虾有没有碰到过。
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CherryDong (威望:0) (上海 浦东) 汽车制造相关 其它 - 本人从事汽车行业品质、生产管理多年;性格开朗、乐...

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进货检验有标准吗?是按标准执行的吗?不合格原材料如何流入公司的,是未检出来?还是根本就无标准可依据?如果有标准未识别出来,你自己买单;如果没有标准,技术部门是有问题,你可以提出要求,发放标准给检验员。但没有标准的任何情况下,不合格原材料能流到公司内部,做为质量部说自己没责任,那是笑话。质量部是做什么的?标准的执行者,持续改进的推动者。给你权限你不会用,人家说你,你自己忍着吧。质量部门做为公司最大的不良信息收集处,相找其它部门的问题太容易了

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