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fact91 (威望:28) (其他 其他) 在校学生 员工
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fact91 (威望:28) (其他 其他) 在校学生 员工
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當然可以呀~~你那麼有禮貌 ,一定要告訴你的...呵呵
糾正 :立即把錯的東西改正為對的東西 ,大多屬於現場的立即改善工作, 也就是我們說的暫時對策或臨時對策 ,操作的模式大概有 ,挑選 ,全檢 ,返工 ,人工克服.....就是把現有手上不好的變好 ,這就是糾正
預防 :未來在製程之中加入管制點或管制項目以使相同狀況不再發生 ,也是我們說的長期對策或永久對策 ,操作模式有修改模具 ,修改參數,修改管制方法 ,修改製程工藝.........在先期中加入管制手法使其不再發生者叫預防
矯正與預防的時機是出現在日常異常發生時得以立即解決使問題藉由矯正時的抑制到預防時的根除所採用的一串連續手法 ,使得異常發生時可以得到消弭 ,這與持續不斷的改善定義大不相同 ,矯正預防措施是屬於單一個案的品質事件處理
持續不斷改善與矯正預防措施處理的手法相似 ,甚至可以說是一致 ,但立義卻是完全的不同 ,剛說了矯正預防是為了單一個案的品質異常所處理的一連串手法 ,而與持續不斷改善的最大不同點就是持續不斷改善的投入是由定期的透過SPC統計技術出現的結果實施定性或定量 ,演繹或規納的方式找出平日異常的共通或是疏漏之處主動的進行整改的途徑
一個是等待異常發生來處理 ,一個是藉由系統定期統計結果來處理 ,這就是不同的地方
說完了, 要記得拍拍手