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钱庄 (威望:3) (福建 厦门) 家电或电器 总经理 - 职业经理人
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钱庄 (威望:3) (福建 厦门) 家电或电器 总经理 - 职业经理人
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日企和台企初期的评价与欧美侧重点不同，他们除关心品质、规模，还关心未来的成本空间，对供方的异常多采取罚款——分析——改善的步骤；
民营企业——价格优先，质量管理以罚款为主。
不过，我接触国内一个大型企业，他们要求供应商开发“新品”时除了提出明确要求外，还将这个新品在使用过程中出现过的问题以及可能出现的问题详细罗列清楚，极大的方便了品质提升！