企业质量管理中如何运用八项原则?
企业质量管理中如何运用八项原则?
1、以顾客为关注焦点;----以满足客户需求为目标
2、领导作用;----高层要重视质量管理工作哦
3、全员参与;----全面质量管理,质量管理不仅是质量部人员的事
4、过程方法;----处理问题及编写文件的工具;
5、系统方法管理;----强调系统、整体的质量管控
6、持续改进;----质量无止境,要不断开展改进活动(如六西格玛项目、QCC、ZD、提案改善、TPM……),降低不良率
7、基于事实的决策方法;----可以利用收集的数据进行分析,策划哦
8、与供方的互利关系;------供应商管理要考核共同发展、进步
欢迎会员前来聊聊!
1、以顾客为关注焦点;----以满足客户需求为目标
2、领导作用;----高层要重视质量管理工作哦
3、全员参与;----全面质量管理,质量管理不仅是质量部人员的事
4、过程方法;----处理问题及编写文件的工具;
5、系统方法管理;----强调系统、整体的质量管控
6、持续改进;----质量无止境,要不断开展改进活动(如六西格玛项目、QCC、ZD、提案改善、TPM……),降低不良率
7、基于事实的决策方法;----可以利用收集的数据进行分析,策划哦
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jessiezhou2009 (威望:1)
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