质量人遇到强势的供应商怎么处理？
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示例：有个供应商很强势，质量人发现供货的产品尺寸有超差、外观不良等问题，反馈信息后不愿搭理；而该供应商只愿与采购联系，因为采购有下订单的权利，目前给供应商的相关订单不是很多、订单品种有几种。
欢迎参与交流讨论！
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91 个回复
nicus (威望:5) (广东 广州) 食品饮料 经理
赞同来自: jamieqcy
我的意思不是让你去发邮件告他的状，而是采取一种比较和缓的行动。
找一个他们比较小的，容易改善的问题，发给他们，一般都会有回复。比如什么交货及时什么的，越简单越好。收到他们的回复后，发一份感谢信或者什么的反正是夸他们的信，CC给他们的上级公司。任何公司都喜欢看表扬的东西。
下一次发生问题的时候，还是CC给他的上层，他就不敢了。