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适合制造业的内部审核检查表编写技巧(必看贴)

本帖最后由 reuben_lau 于 2010-7-11 09:03 编辑

一、检查表的作用
**1.目标明确;
2.使审核的内容周密及完整;
3.确保审核的进度及深度;
4.确保合理的审核路线,防止遗漏或浪费时间;
5.减少审核员的随意性和偏见,保持审核的客观、规范和有效性;
6.审核证据提取。
二、检查表的编写应具有可操作性:
1.where 审核区域是哪里?哪些部门、车间或区域?
2.who 审核对象是谁、哪些人?
3.look at 审核时审查什么项目和要点?
4.look for 审核时如何查?审核步骤和顺序是什么?
三、提供以下一种审核检查表的编写路线,望大家参考并指正,欢迎大家一起探讨(此路线不适用于编写审核管理层、文管部门)
**
内审检查表编写路线.jpg
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huyd2009 (威望:0) (浙江 宁波) 电信通讯 主管

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条理较清晰,学习了

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发起人

Robin_Liu
Robin_Liu

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