这个外审不符合项怎么分析原因？
本帖最后由 HDHDLIZI 于 2010-6-24 10:12 编辑
在外审中，在成品库现场审核时，因为保管员是新人对业务不太熟悉并且紧张，老师问的两件产品与帐的数目都没对上，其实只是保管员把位置搞错了，实物与帐是一致的。
开的不符合项是未按定置管理的方法管理成品库
怎么分析原因呢？其实我们是按定置管理的办法管理的
我想分析人员原因，纠正措施是进行人员培训
大家帮我想想还有什么原因，只写一条看起来分析的不透彻，呵呵
在外审中，在成品库现场审核时，因为保管员是新人对业务不太熟悉并且紧张，老师问的两件产品与帐的数目都没对上，其实只是保管员把位置搞错了，实物与帐是一致的。
开的不符合项是未按定置管理的方法管理成品库
怎么分析原因呢？其实我们是按定置管理的办法管理的
我想分析人员原因，纠正措施是进行人员培训
大家帮我想想还有什么原因，只写一条看起来分析的不透彻，呵呵
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18 个回复
hu966 (威望:1) (浙江 宁波) 汽车制造相关 经理
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1.2新进员工，培训效果没有确认；
1.3新进员工，在试用期内工作情况，部门主管关注不够；
1.4公司对新进员工工作没有系统的一个管理办法；