体系推行项目规划

本帖最后由 hu966 于 2010-6-26 14:33 编辑

体系推行
1.准备阶段
1.1架构
1.2部门职责
1.3推行项目小组架构(文件修订小组\内审小组)
2.推行第一期
2.1文件书写格式(二级\三级\表单的范本)
2.2二级文件清单(讨论确定)————编写二级文件过程中，把三级文件清单确定下来
3.推行第二期
3.1内审员培训
3.2三级文件清单
4.推行第三期
4.1表单/表格汇总
4.2内审展开/再次修订文件
4.3文件发布/培训（宣导）
4.4质量手册发布
5.推行第四期：外审
以上就是本人从体系策划，到体系推行的项目规划。每人，对体系有过策划，也有过优化，也
对公司流程重造过。总结下来，大致就是这个步骤。