企业管理到底需不需要流程

本帖最后由 ak_fu 于 2010-6-28 08:40 编辑

我们公司是一家中小企业，从公司整体的经营形式来看，是向好的，但是最近公司内部出现了严重的分歧，以生产经理与工程主管为不要流程派，和以品质经理和工程经理需要流程派进行抗争，目前已经持续两周时间，为避免浪费企业大量的人力，物力，我还是请求各位给予一定的帮助，谢谢，欢迎大家投票以及发表言论。

简单描述下具体现状：
我们公司整体的流程很平稳，但是对一些利润比较低的，客户要求不是很高的，生产经理等人说要取消全部流程，实行区别对待，这样有利于降低成本，所以就出现上面的分歧。