顾客错了也是上帝
本帖最后由 海上羔羊 于 2010-7-3 17:46 编辑
今天比较郁闷,顾客把抽检的任务给了我们,要我们提供样品,我们的抽检人员也比较实在,随机抽检了6块(顾客要求)没有再次复检就给了顾客,大家都知道抽检是有风险的,很不幸这次抽检的6块有1块不合格,顾客要求8D。
我们的批号前面的是按周算的,后面的是按一批一批实际算的,而顾客要求每次按周的算法提交抽检样品(实际一周是50多批),50多批次产品一次抽6块。- -||(估计我们也觉得省事,就双方默认了。)现在因为6块样品有不合格的,直接要求50多批次货要我们处理。。。
当然出厂检验时,我们是严格按照国标抽检的,那批被判不合格的货应该是可以使用的(不良率不会太高)。现在销售人员(在公司内很牛叉的)不敢说顾客什么,顾客认为不合格就是不合格,而顾客沟通主要是销售人员。
我想问大家怎么做才能把公司的损失降到最低。
今天比较郁闷,顾客把抽检的任务给了我们,要我们提供样品,我们的抽检人员也比较实在,随机抽检了6块(顾客要求)没有再次复检就给了顾客,大家都知道抽检是有风险的,很不幸这次抽检的6块有1块不合格,顾客要求8D。
我们的批号前面的是按周算的,后面的是按一批一批实际算的,而顾客要求每次按周的算法提交抽检样品(实际一周是50多批),50多批次产品一次抽6块。- -||(估计我们也觉得省事,就双方默认了。)现在因为6块样品有不合格的,直接要求50多批次货要我们处理。。。
当然出厂检验时,我们是严格按照国标抽检的,那批被判不合格的货应该是可以使用的(不良率不会太高)。现在销售人员(在公司内很牛叉的)不敢说顾客什么,顾客认为不合格就是不合格,而顾客沟通主要是销售人员。
我想问大家怎么做才能把公司的损失降到最低。
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miracle0 (威望:1) (江西 赣州) 其它行业 员工 - 。。。。。。
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