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高手不用分那么细

品质管理高手根本上不需要分那么细,什么过程、什么管理的。

从TQC到TQM到BPR到6sigma,无论是生产还是管理,企业的价值链、核心流程、具体任务,哪件事不是要由过程来实施完成。在过程中用项目管理的方法,对质量进行控制,运用全面质量管理的工具、方法以及数理统计分析方法,如此如此。。。。
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rommel (威望:0) (江苏 周庄)

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照这么说全才是不可能的了?

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发起人

lanwin
lanwin

广州兰锐信息咨询有限公司人力资源总监、中国高级职业指导师

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