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品管部对各车间重要岗位实行考核制度是利是弊?

为提高员工质量意识,保证质量,增强员工积极性,公司决定由品管部对各车间重要岗位实行考核办法,每半年考核一次.且考核合格后相应增加奖金,请问这种方案是否可行?对车间主管管理是否会造成引响?考核项目有哪些?还有哪些利弊?欢迎大家交流!
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心有戚戚 (威望:0) (重庆 璧山县) 汽车制造相关 员工 - 质量管理

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我觉得定期对员工实行“评分评级,树立标杆员工”还是有好处的。

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