去新公司要注意什么?
下周一我就要到新公司上班了,以前的部分同事也在新公司上过班,他们形容得很恐怖说是环境差、人际关系复杂、员工没有质量意识、不服从安排,在那里上班被骂哭是常有的事,你要不停不停的做事,不能待在办公室里,要不然老板看到了都会说教一番。说得小女子我战战兢兢心里发慌,因为我从年毕业后就一直在一个公司里工作,实在是没有什么这方面的经验,在以前的公司因为资历老很多事都很好办,所以想请教大家几个问题,希望集众人之力量能渡过这段非常时期。
1、直接由老板管理的私企是不是真的工作强度很大,老板见不得员工待料,哪里缺人就往哪里调?
2、刚到新公司首先应该从哪里学起?文件吗?如果上班一直待办公室里看文件老板是不是会很不高兴?为了早日进入状态晚上自动加班学习文件、工艺流程等,会不会太高调(显眼)让下面的员工认为是故意得老板欢心的?有句话叫做低调做人高调做事,我怕下面的人或其他部门的人会排挤我,以后的工作会不好开展。(我的工作主要是负责最终检验和巡检,职位是品质工程师 )
3、公司检验主要是定性检验,不能很快上手,培训一个人起来也不易。对于检验人员严重不足且流动性很大(老板不愿意加工资,上班时间又长),没有相关的质量意识,因为赶产量根本没有时间进行质量意识和基础知识的培训,而且听说要安排检验人员加班基本上是安排不动,这样的团队应该怎么样来管理?除了天天耳提面命有没有更好的办法?
1、直接由老板管理的私企是不是真的工作强度很大,老板见不得员工待料,哪里缺人就往哪里调?
2、刚到新公司首先应该从哪里学起?文件吗?如果上班一直待办公室里看文件老板是不是会很不高兴?为了早日进入状态晚上自动加班学习文件、工艺流程等,会不会太高调(显眼)让下面的员工认为是故意得老板欢心的?有句话叫做低调做人高调做事,我怕下面的人或其他部门的人会排挤我,以后的工作会不好开展。(我的工作主要是负责最终检验和巡检,职位是品质工程师 )
3、公司检验主要是定性检验,不能很快上手,培训一个人起来也不易。对于检验人员严重不足且流动性很大(老板不愿意加工资,上班时间又长),没有相关的质量意识,因为赶产量根本没有时间进行质量意识和基础知识的培训,而且听说要安排检验人员加班基本上是安排不动,这样的团队应该怎么样来管理?除了天天耳提面命有没有更好的办法?
没有找到相关结果
已邀请:
14 个回复
tom666 (威望:1) (广东 江门) 其它行业 经理 - 质量管理及体系认证。
赞同来自: