我好郁闷!这样的事情大家一般怎么处理?
本帖最后由 HDHDLIZI 于 2010-7-9 16:30 编辑
我刚从事质量管理工作不久,我们头是刚刚做领导。
2个月前,我们刚刚做完外审的监督审核,现在不符项关闭的日期马上就要到了。公司所有的不符合整改都有我负责,实际情况是有些工作根本就没人做,我只好对着整改计划编,我也是没办法!在做这些“编”的工作之前,我是轻视过头儿的,他的意思也是能做的做,不能做的编,先把事情的方向搞清楚,才开始工作。现在东西做完了,头儿挑东挑西,这个没按实际写,那个不好执行。
天啊!我晕!如果按他说的,明年这个时候也整改不完。我问他怎么改,他一会说按实际来,不行就罚。一会说只要能拿证书,怎么弄都成。哎!我郁闷死了,大家有没有碰到过类似的问题。支支招。。。。
我刚从事质量管理工作不久,我们头是刚刚做领导。
2个月前,我们刚刚做完外审的监督审核,现在不符项关闭的日期马上就要到了。公司所有的不符合整改都有我负责,实际情况是有些工作根本就没人做,我只好对着整改计划编,我也是没办法!在做这些“编”的工作之前,我是轻视过头儿的,他的意思也是能做的做,不能做的编,先把事情的方向搞清楚,才开始工作。现在东西做完了,头儿挑东挑西,这个没按实际写,那个不好执行。
天啊!我晕!如果按他说的,明年这个时候也整改不完。我问他怎么改,他一会说按实际来,不行就罚。一会说只要能拿证书,怎么弄都成。哎!我郁闷死了,大家有没有碰到过类似的问题。支支招。。。。
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ytiso (威望:1) (山东 烟台) 机械制造 经理
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新任领导是怎样想的?