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管理评审

公司编制管理手册时总经理将管理评审放在了质量部,体系运行一年来感觉做管理评审时很别扭,因为我们的管理评审是和年终管理层会议一起开的,组织者是总经办。请教一下各位大侠,你们的管理评审是放在哪个部门,如何做的?
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fantast (威望:0) (广东 珠海) 生物医药 工程师

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我们是质量部,因为管代就是质量经理,呵呵
我觉得总经办来统筹这事情是最适合的,因为它的角色是最中立,也最有号召力。
但是最大的问题就是总经办的人在质量管理方面的认知度有多少?要不然整个会议就容易变成在谈什么部门效益,效率,成本,政绩,然后顺带谈谈质量。

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