XDJM，怎样才能成为一个项目工程师？

说说本人情况：
大学时一所二本学校，学的材料成型与控制工程（模具方向），毕业设计是冲压模具设计，所以在注塑、冲压、压铸三大类模具中，对冲压模具业最熟悉。
09年大学毕业（大四下学期在现在公司实习），一直从事工艺工作。我工作的具体内容是：老板拿到一个项目，然后我就要分析怎么去实现这个产品（项目），然后制作这个产品的工装检具等。而我们的产品主要是汽车方向盘里面导电这块，比如喇叭按钮，浮动按响模块以及线束总成。因为贵司技术副总，年纪比较大，已退休。为了让我尽快熟悉贵司产品一些技术，所以公司的新项目我基本上都在负责。一年多时间，对公司的产品也熟悉起来，产品碰到一些问题，自己也有不同看法，领导们也比较认可。但有一句话怎么说呢，我吃的盐比你饭还多！我体会到这点，不管是新产品还老产品，工艺上碰到问题层出不穷！昨天一个新项目启动，在与客户开会时说到一些问题，我就比较陌生，没有提供什么好的方案！还是副总说啦一些可行方案。感觉自己离独当一面，还有不少差距。这也是我目前在学习的地方。
谈质量吧，我们公司有质检科，主要负责体系运行及推广！但由于公司都是老员工，文化水平不高，真正执行体系这块比较难！从我个人感觉，体系在我们公司没有发挥应有的作用！由于汽车行业一个项目需要完成很多文件啊，比如FMEA.MSA.CP/SPC等一些文件都是我在弄，起初一开始，就是参考以前公司做的范本依葫芦画瓢！问题多多，到现在还在给以前做的事情擦屁股。但经过几次客户SQE的审核，发现自己对这些质量工具有一定自己的了解，知其然。再加上今年老板牵头组织过程审核，自己更有感触！但怎么说呢，感觉自己对这块还是没有入门，比如FMEA中的频度怎么判断等我基本上都是看以前的，所以完成文件就像完成任务一样，起不到那种实实在在的感觉。可能跟公司规模小有关系。
说说我自己的想法。汽车行业在工作发展60多年时间，跟国外一些发达国家汽车历史来说，国内汽车业还有有很大发展空间，也比较看好这个行业。所以对自己今后的职业规划来说，还是希望一直在这个行业干下去。考虑自己个人性格以及能力这块，项目工程师是我主要方向。公司新项目，从头到尾都是我一直在负责，可以说是项目负责人，但自己个人感觉，我现在这个项目负责人不系统，遇到什么事就解决什么事！所以在这里，想问问XDJM，做项目工程师，需要哪方面技能，怎样让自己成为好的项目管理者？