供应商月度考核评分依据？

2010年供应商月度考核报告
供应商： □原料 □外协厂 月份：
项次 考核项目 分配比例 评审部门 评审人 考核结果 得分
优 良 尚可 不合格
1 进货检验合格率 15% 15 12 9 6
2 过程使用合格率 15% 15 12 9 6
3 交货及时性 15% 15 12 9 6
4 价 格 15% 15 12 9 6
5 服务态度 5% 5 4 3 2
6 投诉处理配合度 10% 10 8 6 4
7 表单开立正确性 5% 5 4 3 2
8 资料提供及时性 5% 5 4 3 2
9 对环境相关方面的管理控制 15% 15 12 9 6
注：优良90-100分 良好80-90分 尚可60-80分 不合格60分以下 总分
对总评80分以下的供应商，将发书面文件给厂商针对问题点改善。对连续2次或2次以上总评60分以下的供应商，品质保证部门有权作出暂停供货的决定，并及时通知相关部门。如果问题点不能进行有效改进时，将取消合格供应商的资格。



以上是我公司的供应商月度考核表，上次客户过来审核提出要我们提供考核评分依据，这个怎么提供呀，要是全部评分成100分，也是不实际的问题呀，请各位帮忙解决哈！
谢谢！
我QQ 408796757