公司绩效考核办法

本帖最后由 qdykx 于 2010-7-24 12:46 编辑

绩效工资基准金额： 80
员工 编号 姓名 部门 小组 岗位
考核项目 考核内容 评分标准 增/减金额 初核 复核
"工作效率40%"
超出预期,且在同一工序中保持突出地位 1.2 40
达到预定效率指标 1 0
工作效率欠佳，未达到标准 0 -80
"工作品质40%"
品质意识强烈，积极提出可能的质量隐患 1.2 40
品质意识高，工作品质均能合乎标准 1 0
品质意识欠佳，工作品质有差误, 未达到质量目标 0 -80
"工作态度20%"
服从指挥，肯为工作牺牲奉献 1.2 20
服从指挥接受指导，工作表现符合一般要求 1 0
服从性欠佳，不易接受指挥，工作热忱不足 0 -80
5S
完全符合5S标准 1 0
一次不符合5S标准 0.8 -20
二次及以上不符合5S标准 0 -80
安全生产
完全符合岗位安全操作规范 1 0
未按岗位安全操作规范执行 0 -80
行为规范
完全符合行为规范标准,无违纪/迟到/缺勤 1 0
未符合行为规范标准,或有违纪/迟到/缺勤现象 0 -80
实际绩效工资(最低为0)：