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关于控制计划的疑问?(急切)

我所在的公司制程比较麻烦,如下
1.注塑车间(将塑料颗粒做成注塑件)
2.冲压车间(将金属片材冲成五金件)
3.组装车间(将注塑车间 的产品 和 冲压车间 的产品 以及一些外购原材料,经过多道加工,检测做成成品)

现在要做QP,问题如下:

1.是不是要将 各个车间 分开来写成多份还是混在一起,不过觉得混在一起比较难看清楚.
2.进料检验是不是要将每种检的料都要写在里面?
3.比如有几个制程可以并列(无先后次序时)如何在QP中体现出来?
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alexwong (威望:9) (广东 深圳) 电子制造 经理 - 帮助别人成功
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赞同来自: yxq926

建议将几个不同工艺的制程单独编写QP。同时编写总工艺流程图将不同的QP串起来。

来料检验可以不用写QP,如果要写的话,可以按物料种类来写。

个人意见,仅供参考。

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发起人

star_wei
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数据分析,不良分析改善,培训,报告制做,供应商管理,专案推动,六西格玛

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