新到一地方做部门经理一两月,下面就有人要求升职、加薪,怎么办?
偶新到一工厂做部门经理一两个月,就碰到过几个下属要求升职、加薪的。简述如下:
A下属:要求升职。
理由:他个人认为管的范围宽,他也认为自己的能力很强。
我的评价:能力凑合,但纪律、道德很差,曾经有很严重的违纪被人事部门警告。
但就算是被人事部门警告之后,仍然几次三番的找我要求升职,被我拒绝之后就故意消极怠工。
B下属:要求加薪。
理由:他个人认为工作很努力,经常加班加点。而且他管的地方有两个班次,生产部门都有两个负责人,他却要白晚班都负责。
我的评价:能力、态度都还行,但管理技巧仍然需要加强。
但我头痛的是,最近老板给每个职位都定了一个薪水标准,要因为他一个人而改变整个系统是不可能的。而最近我手上也没有升职指标。
比较头痛安抚这类下属。
不知各位大虾有何高见?希望指教一二!
A下属:要求升职。
理由:他个人认为管的范围宽,他也认为自己的能力很强。
我的评价:能力凑合,但纪律、道德很差,曾经有很严重的违纪被人事部门警告。
但就算是被人事部门警告之后,仍然几次三番的找我要求升职,被我拒绝之后就故意消极怠工。
B下属:要求加薪。
理由:他个人认为工作很努力,经常加班加点。而且他管的地方有两个班次,生产部门都有两个负责人,他却要白晚班都负责。
我的评价:能力、态度都还行,但管理技巧仍然需要加强。
但我头痛的是,最近老板给每个职位都定了一个薪水标准,要因为他一个人而改变整个系统是不可能的。而最近我手上也没有升职指标。
比较头痛安抚这类下属。
不知各位大虾有何高见?希望指教一二!
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hubai09 (威望:7) (湖北 武汉) 汽车制造相关 品质经理 - 吃饭,睡觉,打豆豆
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A坚决不予考虑,先忽悠下,实在不行就拿他的“污点”史挡下吧,这是污点是人事给的,升职、加薪又与人事有直接关系,让他去找人事,最好惹恼人事,然后人事与你达成一致,开掉一个。(理想状态)
B肯定是个职场小绵羊,争取把他提上来,部门的垃圾工作都丢他处理吧,他不是爱加班吗?难做的,不好做的,不重要的通通丢他处理,还美名其曰“重用”,他会笑的屁颠屁颠的,跟在你屁股后面笑的花枝乱颤。