面试经过
直接切入正题:
偶去面试质量经理,也做质量经理的,但被问到两个问题:
第一: 你做质量经理这几年中有没有做过质量计划?质量计划是如何制做的?有几个步骤?分别是什么?
这个问题有点模糊,请问大家一下,什么是质量计划,是质量工作计划还是质量手册还是质量协议、合同等,还有什么样的公司需 要做质量计划,什么时候做。经过我的了解质量计划是针对某种项目或厂商的选定时,所写的要求及内容和最终期望。
第二:针对现场质量管理你是如何管理的?怎么样去控制的?
这个问题:
1、我感觉到先从检验的角度去考虑,比如说巡检制度、首末检等,对过程进行控制。
2、还有工艺执行情况定期对过程进行稽核,进行原因分析、措施制定及跟踪。也即5M1E去考虑。
3、对于现场出现的重大质量问题进行立项解决,成分项目小组。
4、对于现场质量控制每天组织快速质量反溃会议。
以上看各位有什么高见,请大家各抒已见。
偶去面试质量经理,也做质量经理的,但被问到两个问题:
第一: 你做质量经理这几年中有没有做过质量计划?质量计划是如何制做的?有几个步骤?分别是什么?
这个问题有点模糊,请问大家一下,什么是质量计划,是质量工作计划还是质量手册还是质量协议、合同等,还有什么样的公司需 要做质量计划,什么时候做。经过我的了解质量计划是针对某种项目或厂商的选定时,所写的要求及内容和最终期望。
第二:针对现场质量管理你是如何管理的?怎么样去控制的?
这个问题:
1、我感觉到先从检验的角度去考虑,比如说巡检制度、首末检等,对过程进行控制。
2、还有工艺执行情况定期对过程进行稽核,进行原因分析、措施制定及跟踪。也即5M1E去考虑。
3、对于现场出现的重大质量问题进行立项解决,成分项目小组。
4、对于现场质量控制每天组织快速质量反溃会议。
以上看各位有什么高见,请大家各抒已见。
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Q168 (威望:18) (安徽 合肥) 咨询业 总经理 - 先后担任多个质量论坛管理员,近20年企管经验,微...
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