周一晨会完毕，我也说说管理的事

本帖最后由 mameng 于 2010-7-26 08:13 编辑

上次是看到有仁兄发帖说自己做了领导之后，老资格的员工总是说这样不行，那样不行，现状就是这样你改不了，等等，于是他很搓火，呵呵
我这里也是有个老资历，比这位仁兄更牛，头一次见面说话直接就把椅子一甩头也不回的不理我走了。凡事都是你要先怎样怎样，或者我不可能的，看都不看我:loveliness:
确实啊，碰到这样的跟谁都不能高兴，但是不发飙是第一，基督教说你要是发飙了就是还跟小孩子一样幼稚，佛教说你是犯了怒嗔……因而不发飙肯定是对的。但之后呢？
后边跟那位仁兄的贴中有说，也许人家讲的是实际情况。这个我觉得很对。那么，这个人只有一个错，就是没想着把事情做好，别的没有。
我这里除了那老资格之外，还有个刚出来的小伙，头次也是扔了文件夹跑了。我当时挺乐，等他回来之后才跟他聊的，告诉他记住两件事，不准发飙，不准抱怨。慢慢的后来还唧唧歪歪过好几次，如今这小伙已经跟我玩的颠颠儿的了:lol:
环境也确实不好，那个老资格是没文化的，跟我飙；这大学毕业的也跟我飙，纯粹是被带坏了。没有职业精神啊。
跑偏了？？
这老资格说的就是实际情况么，讲不清楚，我就知道要下现场了。不知道要把事情做好的，或者说态度不积极的，不能担责任，以后只能给他最不重要的事情。
ps早上老资格又唧唧歪歪说不行不行要先怎样怎样，我没开口，小伙开口了，而且说的很好。不错，这小伙有前途{V