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公司大锅饭怎么办

我们公司几乎是大锅饭,干得好没有奖励,干得不好没有惩罚,向领导建议了N次也不起作用。今年涨工资就是普惠政策,每人涨300元。这样的状况如何能保证规章制度的贯彻执行?况且还挫伤人员的积极性,作为QA不知道该如何管理了。大侠们帮我支招吧。
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mojiao1123 (威望:1) (江苏 南通) 电信通讯 体系工程师

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老板还算可以了,看来你公司的效益还不错,质量管理的目的不就是通过提高管理水平来创造企业效益么?目的实现了,也就不要计较了

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