讨论下老总的做法是否合理
我们公司最近出了一起质量事故。 一个产品在生产过程中孔径小了0.4MM。
制程生产是要图纸的,当时生产这个产品的时候由于制程上的主管拿错了图纸(拿了之前的版本,没有更新前的),导致孔径小了,而制程检验在做检验的时候看了制程上的图纸,结果没检处理(品保部是有图纸的,而且是最新版本的),因为之前一直是看制程上的图纸来做检验的。 结果客户退货了,现在该做处理了,而老板的意识是这次只处罚我们品管。
注:图纸更新版本以后,开会会发新版本的图纸,并回收旧版本图纸。
大家说说,我该不该找老板谈谈这件事的处理结果,最少不应该只处罚我们一个部门的?
制程生产是要图纸的,当时生产这个产品的时候由于制程上的主管拿错了图纸(拿了之前的版本,没有更新前的),导致孔径小了,而制程检验在做检验的时候看了制程上的图纸,结果没检处理(品保部是有图纸的,而且是最新版本的),因为之前一直是看制程上的图纸来做检验的。 结果客户退货了,现在该做处理了,而老板的意识是这次只处罚我们品管。
注:图纸更新版本以后,开会会发新版本的图纸,并回收旧版本图纸。
大家说说,我该不该找老板谈谈这件事的处理结果,最少不应该只处罚我们一个部门的?
没有找到相关结果
已邀请:
45 个回复
zhongminglou (威望:0) (福建 漳州) 电子制造 经理
赞同来自: